旗下“摩尔庄园”、“赛尔号”等儿童虚拟社区在全国拥有1.8亿注册用户和3000万活跃儿童用户，但淘米网对此并不满足。近日，淘米公司正式发布线下业务战略，“不做互联网公司，希望走出一条中国原创网络卡通形象的线下业务发展之路”的淘米公司首度向外界曝光了自己的“迪斯尼”野心。
淘米CEO汪海兵希望淘米成为“最受中国家庭喜爱的儿童娱乐公司”看起来只是低调的表态，真正的目标是“中国迪斯尼”。根据资料，淘米公司早在2009年4月就开始开发线下产品，如今线下产品已经涵盖图书出版、玩具周边、服装等各个领域。
汪海兵透露，儿童图书方面，淘米公司旗下“摩尔庄园”、“赛尔号”系列图书一直占据儿童类图书开卷榜前列，并在今年二季度开始始终占据开卷排行榜榜首位置，年度总码洋将突破1亿元。目前，淘米卡通形象授权的玩具、饮料、服装等消费品类的零售额超过1亿元，产品线已经涵盖塑胶、毛绒、扭蛋等各个领域。其中，赛尔号扭蛋产品在上市的前两个月，产品销量即突破100万只。今年国庆节，与中威公司合作的首家淘米童装专卖店亮相成都。
据悉，淘米在国内卡通形象授权市场排名第三，仅次于迪斯尼和喜洋洋。
值得一提的是，迪斯尼产品之所以风靡全球，多半因其主题公园和影视作品。淘米公司这些业务也开始试水。在刚刚结束的双节，“摩尔庄园”、“赛尔号”也走下了电脑屏幕，赛尔号舞台剧和摩尔庄园舞台剧在北京和上海共演出9场。而在北京朝阳公园举行的首届淘米嘉年华接待了来自全国各地的数万个家庭。
汪海兵还透露，淘米公司正在紧张筹备以“摩尔庄园”、“赛尔号”故事和卡通形象为题材的电影和动画片，将在2011年与观众见面。但他同时表示，目前淘米线上线下营收比例高达9：1，如果想转型成为儿童娱乐公司，必须加强线下业务拓展能力。
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